Auf der Grundlage von jahrelanger Erfahrung in Software- und Industrial IoT Projekten haben wir ein agiles Beratungs- und Coachingkonzept für Digitalisierungsthemen erarbeitet. „Agil“ bedeutet in diesem Kontext, dass wir zunächst die IST-Situation analysieren und darauf aufbauend auf mehrere Bausteine zurückgreifen können. Der Fokus liegt hierbei entweder auf dem Menschen (Ängste nehmen, Innovationkultur aufbauen), dem Unternehmen (digitale Geschäftsmodelle, Unternehmensstrategie, Partner, KI Leitfaden) oder der IT (Infrastruktur, Software-Entwicklung, Cloud Services).
Ziel unseres Beratungskonzeptes ist es, eine klare Struktur zu schaffen. Damit alle Akteure des Projektes auf einem Stand sind, ist es notwendig, dass von Beginn an sämtliche Probleme, Anforderungen und auch Wünsche offengelegt und somit fachgerecht umgesetzt werden können.
Aber auch nach Abschluss der Beratung stehen wir unseren Kunden mit unserer Expertise als Soft- und Hardwareentwickler und IT/OT Integrator zur Seite.
Umsatz: 1,1 Millionen Euro
